原题目:老徐评医 | 年度考察怎么才让人不烦? 文 / 下层医改专家徐毓才 编 / 吴施楠 又到岁末年头,又到了年度目的考察的季候。 说真话,这两年因为考察太多太乱,其实让下层人感到吃不用,以至于“大快人心”,都上了中心政治局常委会议。 为什么目标是为了督促工作落到实处的考察会让下层感到烦,实在原因也并不仅仅是考察太多太乱。 那到底是什么原因让人感到烦? 一是太多。表示为次数多,层级多,你方考罢我登场,有的处所甚至一月都有好几波,使得下层几乎没有时光往抓工作落实。 二是太乱。各个部分、各个层级的考察,尺度纷歧致,考察的人把握尺度的标准和小我“喜好”纷歧样,存眷的重点纷歧样,是以,每次考察反馈的题目也纷歧样,同样一个题目看的角度分歧,就似乎瞽者摸象摸的处所纷歧样得出的结论也纷歧样,老是让被考察对象无法做到“美满”,终极留给下层的须要整改的题目就很是多。所以下层干部的感到是老是在考察、在督导、在检讨、在整改,却总也做欠好做不合错误。 三是考察尺度多变。经常都是考察前才下达考察计划和指标,有时辰考察的尺度在考察前还几回三番修正,让下层不知道怎么往预备。 四是良多指标自己就有题目。有的有过错,有的基本无法落实,有的与导向目的纷歧致,有可能将下层引向斜道儿。 五是考察者程度也有题目。代表的上级,但程度却不如下级。 总之,考察自己题目多多,又怎么不让人烦? 怎么才干不让人烦?改良考察,夸大其导向性目标性 一是改良考察内容。 1. 凸起工作重点,不克不及事无大小。好比,医保考察,焦点在基金平安;医疗方面,焦点在质量;药品采购、光亮扶贫、对口声援、宁商协作焦点在政策落实。让下层感到考察的就是最主要的,必需干好的,干欠好就会影响年夜事。 2. 坚持指标相对稳固,不要过多变更。好比临床路径治理、病院沾染治理、患者平安治理、血液治理都是惯例性工作,每年必考。 3. 针对分歧医疗机构要有重点。对于县级公立病院,必需凸起最新出台的医疗办事改良举动;平易近营病院重要检讨医疗质量与平安治理工作,督促其不竭向规范化迈进;镇卫生院重点在镇村规范化治理、病历书写与治理、院感(医废治理)、患者平安、中医药工作、药品采购、财政与绩效治理等方面的内容。 4. 考察指标要合适现实。过高或过低城市掉往考察的意义。 二是改良考察方法。尽量削减佐证材料供给和报送。必需深刻实地,不克不及走马不雅花。在考察的同时,多给下层一些领导一些辅助。 三是擅长发明工作亮点。可以或许提炼出有价值有意义的立异点,赐与需要的激励。 四是指出题目要正确。让下层感到题目找得准看得清,下一步改良有目的。剖析题目客不雅,既要看到体系不足,更要看到个别身分。 五是不成以打分排名甚至问责。考察的目标是为了发明题目,剖析发生题目的根源,然后采用有用办法改良工作,使工作做得越来越好,而不是为了究查曩昔。良多考察,好比脱贫攻坚,是结业测验而不是升学测验,只要大师都按时按请求完成了义务,可以如期完成脱贫义务,就不宜进行排名,然后对落后位次的约谈问责,如许做的成果可能拔苗助长,呈现良多与考察目标各走各路的事。 下层若何迎接年关考察? 年度考察要不使人烦,除了考察者要会考察外,被考察者也要会应对,老徐以为: 1.吃透考察文件,当真做好预备 一般,年关考察的根据就是年头签署的目的义务书。在年关考察时年夜多会发一个考察文件进一步明白考察内容、考察方式、考察组织、考察成果应用和请求等。而当真进修这个文件,吃透文件精力,就显得很是主要。只有吃透了,才干搞明白怎么往迎接考察并取得好的成果。 2.预备一个有质量的报告请示或总结 起首要知道怎么写好报告请示,这一点很主要。在以往考察时,看到良多总结或报告请示,内容和检讨请求不沾边,完整是一个“通用稿”,有的是下载别人的家的,有的仍是往年的,一看就知道是敷衍。有的没有必备的数据,全体是假年夜空。一般写作总结报告请示,有一个固定的格局,一是成立组织,二是制订计划,三是扎实实行,四是成就凸起,五是存在题目,六是建议领会。 在内容方面,必需牢牢缭绕考察内容做周全梳理,尽量不露项,更要做到重点凸起,特殊要把亮点擦亮,切实充足展现出来,佐证材料要充足,丰盛,数据详实。有时辰,对于拟展现的亮点要有单行资料,这个资料一般包含打造亮点的目标、设法,做法,结果,领会等几部门,特殊要把“亮点”之“亮”展现出来。 3.预备好一套材料 尽管说不要让下层供给大批的佐证材料,但考察必需的材料预备也仍是需要的,凡是重要缭绕报告请示资料预备。好比写到“成立组织”,就把成立组织的文件收集起来。文件要可以或许显示,单元很器重,重要引导或分担引导做组长,设置装备摆设职员公道、得力,才能强。好比,写到“制订计划”,就要把计划拿出来,计划制订慎密联合单元现实,有较强的可行性,合适此项工作或运动请求。同样,写到“扎实实行”,就要有详实的进程材料,而这些进程材料与“计划”相一致,也合适PDCA工作模式。在展现“成就凸起”时必定要稀有据、典范案例,媒体报道等资料,在说“存在题目”时要客不雅其实,在提“领会建议”时,要有血有肉,有参考价值。 尽管良多工作纷歧定可以或许或者必需经由过程材料展现,但材料仍然是重要的展现方法。是以,在迎接考察时,必定要器重佐证材料的预备。而材料贵在证实力强。 4.“污点”也可以成为“亮点”,要害看你怎么打造 2018年下层医疗机构很忙,特殊是健康扶贫和新版基础公共卫生办事项目实行,极年夜的占用了下层院长和医务职员的时光和精神。并且这一年各类检讨考察评估也很是多,是以,很可能会被查出一些题目,甚至产生一些医患胶葛,这些往往会成为单元工作的“污点”。但坏事往往会酿成功德,假如就此当真整改,触类旁通,出力连续改良,也许会酿成功德,成为工作“亮点”。好比,因为产生的医患胶葛,经由过程体系思虑,找露马脚,积极改良,树立起来一套有用的防备轨制,就是年夜功德。 当然,工作干得好欠好,工夫在日常平凡。是以,真要取得好成果还在于日常平凡。但古语云:临阵磨枪,不快也光,是以“姑且抱佛脚”有时辰也很管用,特殊是工作做了,做好回纳总结和材料收集收拾确切很主要很需要。 返回搜狐,查看更多 义务编纂: